联影医疗：探索产学研医长效合作机制实现高端医疗器械中国创造-医疗器械示范网

联影医疗：探索产学研医长效合作机制实现高端医疗器械中国创造

发布时间：2016-03-11 来源：上海经信委

联影医疗：探索产学研医长效合作机制 实现高端医疗器械中国创造<a>上海经信委</a> 2016-03-10 长期以来，中国高端医疗设备的市场一直被外企垄断。以美国通用电气（GE）、德国西门子（Siemens）、荷兰飞利浦（Philips）为代表的跨国企业牢牢掌握着高端医疗设备的关键技术及核心部件，占据了中国高端医疗器械市场90%以上的份额。绝大多数国内本土企业研发投入少、创新能力低、缺乏自主知识产权，长期处于低水平粗放增长的落后状态，产品集中于中低端。2011年3月，一批长期在跨国公司或国外知名学府从事高端医疗器械研究的资深科学家、企业家，共同组建了上海联影医疗科技有限公司，旨在打造一个提供全线高端医学影像诊断设备、放疗设备、服务培训以及医疗IT全方位解决方案的高技术企业。其核心创业团队抓住时代机遇，矢志打造世界级的中国医疗设备公司，为更多海内外高端技术人才搭建一个自主创新的平台，改变国内高端医疗行业的积弱现状，以期从根本上降低医疗成本，造福国人的“健康梦”。作为上海市首批“产学研合作创新示范基地”，联影在发挥与生俱来的产学研合作优势的基础上，创新拓展“产学研医”合作链，探索产学研合作机制，搭建前瞻性技术研究网络，打造技术转化及公共服务平台，推动人才培养。虽然联影尚处起步阶段，但已点燃产学研合作的星星之火，有望成就“打破垄断格局，惠及天下大众”的燎原之势，全方位持续提升技术创新能力，加快科技成果转化和产业化发展。高端医疗器械是一个多学科交叉、知识密集、资金密集型的高技术产业，因此联影以市场为导向，根据需要，不断探索多途径和多模式的产学研医合作。“产学研合作创新”是联影与生俱来的DNA。联影诞生伊始，便融合了产、学、研合作创新的生命因子。在11位高层核心管理成员中，有9位曾担任过GPS等跨国企业及其在华合资、全资子公司的总裁、首席执行官、副总裁、总经理以上的职务。其中，核心创始人具有成功创业的经历，他曾带领创业团队研发生产出中国首台0.35T MR和1.5T MR系统，在两年半时间里，使投资仅200万美元的小公司成长为价值6000万美元的中等规模公司。他们不但精通医学影像技术研发或临床工作，更是成熟的高端医疗设备产业化的高层管理人员和企业家。拓展“产学研医”合作链，丰富合作内容。结合本行业的特点，联影在不断深化同高校、科研院所合作的基础上，高度重视与医院用户的紧密合作，把以往处于产业链末端的医院用户吸纳到研发、生产的全过程中来，将产、学、研合作扩展到“产、学、研、医”合作。从产品定义、调研、设计、技术开发、测试验证，到装机使用，联影与解放军301医院、上海交通大学附属瑞金医院、复旦大学附属华山医院等一大批临床研究实力雄厚的医院用户深度合作，并发挥其纽带作用。联影同高校、科研院所和医院的多方位紧密合作，促进了国内医学影像技术和行业的发展。以项目为牵引，探索产学研医长效合作机制。联影积极承担和参与了12个中央及地方的科研和产业化项目，融入国家战略技术创新体系。如国家“十二五”科技支撑计划、国家高性能医学诊疗设备发展专项、张江国家自主创新示范区专项发展资金重点项目、上海市战略性新兴产业重大项目、上海市“科技创新行动计划”等。其中，有9个项目在3.0T MR、96环/16排PET-CT、CT探测器、低液氦超导磁体等先进医学影像前瞻性技术、共性技术与核心部件的研发方面，先后与中国科学院上海高等研究院、中国科学院深圳先进技术研究院、上海交通大学、华中科技大学、上海交通大学附属瑞金医院等10余所科研院校、医疗机构展开战略合作。在近三年的合作实践中，联影制定了目标明确、结构清晰、权责分明、互利共赢的合作方式：在项目立项前，联影与合作单位就创新方向、任务分工、组织架构、专利成果归属、违约责任等各个方面达成共识；在项目实施中，不定期地召开碰头会、技术交流活动，推动合作落到实处，避免泛泛合作和交易式合作的弊端。实践证明，这种合作效果显著。以联影研究院为基点，搭建前瞻性技术研究网络。联影在专注研发当前市场主流产品的同时，设立了联影研究院，汇聚全球顶尖人才，致力于行业前瞻性技术研究，从未来5-8年技术发展的角度，提出创新设想并展开技术布局，为赶超跨国巨头积蓄力量。目前，联影研究院建有磁共振（MR）技术实验室、医用电气系统（Medical Electrical System）实验室、X 射线与计算机断层扫描（XR/CT）技术实验室、超导磁体技术实验室 (Superconducting Magnet Lab.)、医学影像信息实验室(MedicalImaging and Information Lab.)。围绕这些创新方向，在外与海内外知名高校、医院、科研院所强强合作，在内与各事业部的研发团队互通互补、环环推进，形成持久的创新研发模式。以联影研究院为基点，搭建起行业前瞻性技术研究网络。 以工程技术研究中心和临床示范应用中心为抓手，打造技术转化及公共服务平台。2013年10月，由联影负责组建上海医学影像及放射治疗工程技术研究中心。在加快促进新技术、新产品产业化的同时，构建具有辐射示范作用的创新研发服务平台。通过组建该工程技术研究中心，联影分别成立了“医学影像工程技术研究瑞金医院基地”和“医学影像工程技术研究仁济医院基地”，将产业化成果向行业用户端辐射、转移与推广应用。由于外商长期垄断，中国对高端医学影像设备的市场价格、服务策略、质量标准没有话语权。联影主动对接上海市徐汇区中心医院、中科院上海临床研究中心、中科院上海微系统所，共建临床示范应用中心，缩短成果转化时间，推动行业标准和临床使用规范的创制与实施，最终将夺回自主创新品牌的话语权，促进上下游行业共生共荣。以学术交流、基金助学为手段，推动人才培养。产学研合作的关键是人才。由于国内医疗影像专业人才的匮乏，为了满足行业的快速发展需要，联影在尚未盈利的情况下，仍坚持在上海交通大学、华中科技大学、东南大学、电子科技大学等高校，设立“联影基金”、“奖助学金”，对青年人才培养和鼓励技能创新，同时在企业内设置“厂中校教学基地”，为高校提供科研、实践基地，深化校企交流，推动人才培养。